Des prestations sur mesure

RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) intervient d’un bout à l’autre de vos besoins de rénovation et mise aux normes de votre hôtel.

Recherche de financement avec les différents organismes de crédits (banque, OSEO, département)

Trois bases d’études :

Le financement bancaire
Le financement participatif OSEO (PPRH)
Les subventions départementales possibles

RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) vous propose un dossier complet avec devis (travaux /conformité) incluant l’évolution du chiffre d’affaire, impacté par cette rénovation.
Selon l’ampleur des travaux un prévisionnel sera visé par l’expert comptable partenaire.

Pour mieux comprendre le financement participatif OSEO, regardons le cas type d’un 2 étoiles dans le bassin Malouin :

30 chambres
Nuitée à 53 euros
Taux d’occupation moyen à l’année de 63%
Chiffre d’affaire de 280.000 euros
Excédent brut d’exploitation: 80.000 euros

Le programme de rénovation porte sur toutes les chambres :

Coût total du programme: 400.000 euros
(375.000 euros de travaux + 25.000 euros de frais et charges de fermeture)

Le banquier finance 70% du projet à un taux de 6,5% et sur 7 ans.

OSEO monte un PPRH1 de 120.000 euros pour boucler le financement (prêt à taux de 5%). Coût du PPRH1 :

6.000 euros les deux premières années.
En année 3, le remboursement du PPRH1 passe à 30.000 euros/an.

Les deux premières années, les sommes versées concernent uniquement les intérêts. Le remboursement du PPRH 1 ne commence qu’en année 3. Le remboursement du capital est divisé par 5, auquel on ajoute les intérêts. L’hôtelier rembourse alors 45.000 euros de prêt ordinaire, plus 30.000 euros de PPRH1, soit un montant de 75.000 euros/an les cinq années restantes. Il faut rapprocher ce montant de l’excédent brut d’exploitation, qui était de 80.000 euros lors du montage des emprunts. Après travaux, le chiffre d’affaires devrait grimper à plus de 350.000 euros, avec une augmentation des prix des nuitées correspondant à l’amélioration de l’accueil, de l’offre et de la commercialisation. L’excédent brut d’exploitation va alors passer à 110.000 ou 120.000 euros, auquel cas les 75.000 euros de charge de remboursement passeront exactement comme la dette principale pendant l’année différée. C’est tout l’objectif de donner de l’oxygène à l’établissement durant la période où il en a besoin.

Réalisation des travaux avec suivi technique, coordination des différents intervenants et réception de chantier

Prescriptions suites aux différents passages des commissions, création d’un SPA, chambres au goût du jour, respect d’une date d’ouverture :
RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) vous apporte son expérience de terrain adapté à votre établissement hôtelier.

Pour votre tranquillité, RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) s’engage :

information hebdomadaire sur l’avancée des travaux
suivi des travaux jusqu’à la réception
respect des délais
équipe rompue aux travaux de rénovation dans l’hôtellerie : architecte, maître d’oeuvre, chef d’entreprise générale de bâtiment, artisans, décorateur, etc.

RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) vous amène tranquillité et transparence dans la réalisation de votre projet.

Suivi et étude proposée

Tableau de bord/ratios :

TO : Type de clientèle, emplacement, prestations, concurrence.
Peut-on jouer sur l’effet levier ?
RMC : Positionnement prix moyen en rapport à la prestation proposée, saisonnalité de la politique tarifaire. Concurrence marquée. Analyse de la marge d’évolution et des prix possibles liés à une prestation améliorée.
REV PART : Votre ratio phare qui combine les deux ratios précédents. C’est ce chiffre qui nous intéresse le plus et qui évoluera de façon significative en apportant une prestation de qualité à une clientèle à fidéliser et toujours plus exigeante.

C’est l’engagement de RCH-Audit (Rénovation Confort Hôtel) auprès de l’hôtelier à suivre chaque trimestre ses clients. C’est la proximité, le conseil, l’information sur les nouveautés, les tendances selon les types de catégories d’hôtel.

Également, une formule Suivi Confort mensuelle est proposée, liée à la relance des hôtels qui n’ont pas simplement reçu un “lifting”, mais qui ont été restructuré par nos soins avec de gros travaux. Bref : le suivi ciblé, le conseil et les données économiques pour travailler sur la performance de votre hôtel.

Pack suivi
Complètement gratuit.
Info trimestriel.
Contact et/ou collaboration RCH-Audit
Lettre d’information.
Rendez-vous hôtel, travaux.

Pack suivi confort

Réunion hôtel.
Table ronde.
Mise à plat des données.
Focus sur les ratios.
Forfait 1 heure à 4 heures par mois sur devis et en fonction des prescriptions réalisées et/ou à réaliser.

RENOVATION CONFORT